铝合金压铸生产中怎么协调品质和产量

2020-11-301114

在执行铝合金压铸订单期间,容易发生冲突的是质量部门和生产部门。 无论如何,只要有争吵,八成以上是他们的矛盾。


铝合金压铸如何在生产中协调质量和产量


一方面,质量控制部门抱怨生产部门没有合作,没有地位,而且存在很多质量问题。 ,他们一直想擦屁股。 为了追求产量,生产部门强行忽略了质量问题,终导致了大麻烦,这通常是质量控制的抱怨。


铝合金压铸通常,工厂追求利润,而不是产量或质量。 利润是终目标。 产量和质量都只是手段。 尽管产出和质量的指标不同,但这并不意味着事实。 高输出意味着低质量,而高质量并不意味着输出肯定不会增加。 更重要的是团队协作,不仅要找到一个协作点,而且要共同提高生产和质量。


铝合金压铸工厂要做的件事是统一对工厂质量的理解。 无论是偏向产能还是质量,都需要有一个统一的标准。 有了统一的标准,它自然就能处理出现的问题。找到解决方案,而不是持有不同的意见。 因此,从根本上说,处理这两个部门之间的矛盾主要是沟通与协调。 质量部门对产品进行严格细致的检查,提出产品外观和性能的合理化要求,技术部门根据要求制定。 相应的法规和流程系统限制和标准化生产。 生产部门结合质量和技术要求精心组织生产,始终形成生产,技术,质量的闭环,相互监督,促进,逐步形成良好的氛围。